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FlexibelzumErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessFlexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-Business1
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessEditorialMichael Page Interim ist Ihr Partner für die Vermittlung von InterimProjekten. Als langjähriger Experte und Berater von Freiberuflernsowie Interim Managern hören wir oft von administrativen undanderen Hürden, denen Sie täglich begegnen. Deshalb habenwir unser E-Book “Flexibel zum Erfolg – Tipps für Ihr InterimBusiness” zusammengestellt, um Sie in Ihrem Arbeitsalltag alsFreiberufler oder Interim Manager zu unterstützen oder Ihnenhilfreiche Tipps mit auf den Weg zu geben, falls Sie erstmals übereine freiberufliche Tätigkeit nachdenken.Unser Experten-Team greift auf eine jahrelange Erfahrung mitInterim Managern sowie Unternehmen zurück und verstehtdaher sowohl Ihre Herausforderungen als auch die BedürfnisseIhrer potentiellen Auftraggeber. Während des gesamtenEinstellungsprozesses und darüber hinaus bieten Ihnen unsereBerater eine persönliche Betreuung und führen Sie zielgerichtetmit den passenden Aufgaben zusammen. Wir finden neue,ansprechende Projekte für Sie, geben Ihnen praktischeTipps und Tricks, unterstützen Sie bei der Verhandlung IhresTagessatzes und bei der Ausstellung von Rechnungen.Wir hoffen, dass Ihnen dieses E-Book hilft, Ihr Interim-Businesserfolgreich zu starten oder weiter auszubauen.Vielen Dank für Ihr Interesse an Michael Page Interim!Freundliche GrüsseJulien Gibert & Nicolai MikkelsenExecutive Directors, Michael Page Schweiz2
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessHerausforderungen undrelevante KompetenzenWelche Skills sind im InterimManagement besondersgefragt? Erfahren Sie hier,welche Fähigkeiten Siemitbringen sollten.31INDEX2Lassen Sie IhrenLebenslauf für SiesprechenAls Interim Manager undFreiberufler muss IhrLebenslauf überzeugendsein. Bewerber mit Angabevon quantitativ gemessenenErrungenschafen undErgebnissen haben einegrössere Chance zumVorstellungsgesprächeingeladen zu werden.So legen Sie IhreTagesrate festDiese Dinge sollten InterimManager berücksichtigen, bevorSie in Gehaltsverhandlungeneintreten.4 Do‘s und Dont‘sfür ein erfolgreichesInterim-BusinessUnsere Tippsund bewährtePraktiken fürFreiberufler.43
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessHERAUSFORDERUNGENUND RELEVANTEKOMPETENZENDie Arbeit als Freiberufler oder InterimManager hat viele Vorteile, ist aber nichtfür jeden geeignet. Einerseits bietetsich hier eine abwechslungsreiche,flexible und lohnenswerte beruflicheLaufbahn, die es Ihnen ermöglicht, einebessere Work-Life-Balance zu erreichen.Andererseits sind Interim Manager auchmit Herausforderungen konfrontiert. VieleArbeitnehmer schrecken davor zurück,die Sicherheit und andere Vorteile einerFestanstellung aufzugeben.1Der Alltag als Interim ManagerEine Tätigkeit als Interim Manager bietet dieMöglichkeit, mit einer Reihe von verschiedenenOrganisationen zusammenzuarbeiten undspannende Projekte mitzugestalten.Interim Manager werden auf allen Ebeneneines Unternehmens gesucht. Sie arbeitenbefristet in einer Firma, um bei bestimmtenProjektanforderungen zu helfen. Eine Laufbahn alsFreiberufler oder Interim Manager kann Ihnen mehrFlexibilität und Kontakt zu den unterschiedlichstenUnternehmen und Projekten eröffnen.4
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessHERAUSFORDERUNGEN UND RELEVANTE KOMPETENZENErforderliche FähigkeitenFür eine erfolgreiche Laufbahn als Interim Manager oder Freiberufler benötigen Sie die folgenden Eigenschaften:1. Anpassungsfähigkeit und FlexibilitätDie Fähigkeit, sich neuen Herausforderungen zu stellen und sich rasch mit den Anforderungen der neuen Rolleund den Methoden des neuen Unternehmens vertraut zu machen, ist eine wichtige Eigenschaft eines jeden InterimManagers. Eine solche Laufbahn ist nicht jedermanns Sache, da es für viele Menschen schwierig ist, regelmässig denArbeitsplatz zu wechseln.2. Leistungsfähigkeit unter DruckEs kann stressig sein, mit neuen Menschen und neuen Situationen umzugehen. Sie sollten als Interim ManagerIhren Mehrwert für das Unternehmen schnell unter Beweis stellen und in kurzer Zeit greifbare Ergebnisse liefernkönnen. Ein Interim Manager wird trotz dieses Drucks aufblühen und selbstbewusst agieren, wenn es darumgeht, mit neuen Teams zu arbeiten.3. Gute KommunikationsfähigkeitUm mit neuen Mitarbeitern problemlos zusammenzuarbeiten und Prozesse schnell nachvollziehen zu können,sind ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten erforderlich. Ein Interim Manager ist in der Lage, seinenKommunikationsstil an die Mitarbeiter und die jeweiligen Aufgaben anzupassen.4. ProjektübergabeIn manchen Fällen werden Sie das Projekt nicht bis zum Ende mitgeleiten können. Interim Manager müssen IhrProjekt so gestalten und protokollieren, dass es jederzeit an eine andere Person übergeben werden kann.5
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-Business2LASSEN SIE IHRENLEBENSLAUF FÜR SIESPRECHENAls Interim Manager und Freiberuflermuss Ihr Lebenslauf überzeugendsein. In den meisten Fällen herrschtein starker Konkurrenzkampfzwischen den Bewerbern und derArbeitgeber muss die offene Stelleschnellst möglich besetzen. AlleInterim Experten bei Michael PageSchweiz können dies bestätigen.1. Relevante ErfahrungIhr Lebenslauf muss den potenziellen Arbeitgeberauf dem ersten Blick überzeugen. Die erste Hälftedes Dokuments muss einen bleibenden Eindruckhinterlassen. Der Arbeitgeber wird vorwiegendnach relevanten Fähigkeiten und Erfahrungen,sowie das Wissen von bestimmten Systemen undSprachfertigkeiten suchen. Soft Skills sind zweitrangig.Auch wenn Sie nicht lange arbeitstätig waren, nennenSie Ihre Errungenschafen beim vorhergehendenAufgabenbereichs.2. GrundsätzeIhr Lebenslauf wird durch verschiedene Kanäle direktzum Arbeitgeber oder durch eine spezialisierte IntermAgentur oder Stellenberater versendet. Hier sindeinige Grundsätze, die Sie beachten müssen: Nutzen Sie aktuelle Statistiken, um IhreErrungenschaften mit Zahlen zu stützen Passen Sie Ihren Lebenslauf der gewünschten Stelleund potenziellen Arbeitgeber an Die aktuellste und relevante Arbeitserfahrung gehörtzu oberst Vergessen Sie nicht Ihre Kontaktdetails zu aktualisieren Verfassen Sie einen Kurztext unterhalb IhrerKontaktdetails, indem Sie Ihren bisherigenAufgabenbereich und Ihre Fertigkeiten für den neuenArbeitgeber schildern Halten Sie sich kurz, seien Sie präzise und strukuriert Verwenden Sie Stichpunkte Vergewissern Sie sich, dass Ihre Arbeitserfahrungdetailliert aufgeführt ist und Sie die Fachwörter IhresGebiets verwenden6
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessLASSEN SIE IHREN LEBENSLAUF FÜR SIE SPRECHEN3. ÜberqualifiziertPotenzielle Arbeitsgeber erhalten viele Bewerbungen zugestellt. Der Leser erwartet, dass die wichtigstenInformation mit einem Blick erkennbar sind. Vergewissern Sie sich, dass wichtige Informationen (wie zum BeispielDienstalter, Arbeitserfahrung und Ihr funktionales Wissen) klar ersichtlich sind.Für eine Festanstellung genügt es die Anforderungen zu erfüllen. Als Interim Manager hingegen, müssen Sie fürdie Arbeitsstelle überqualifiziert sein. Um einen Arbeitgeber von sich zu überzeugen, muss der Interim Managerrelevante Erfahrung im gleichen Bereich, vorzugsweise bei einer ähnlichen Organisation oder sogar bei einemdirekten Konkurrenten mit sich bringen.4. SchlüsselbegriffeViele Stellenberater verweden Schlüsselbegriffe für Ihre Suche. Der Grund dafür ist, dass die Stellenberaterinnerhalb von wenigen Stunden eine Kandidatenliste Ihren Kunden vorlegen müssen. Ein Kunde sucht nacheinem Interim Manager, welcher Deutsch spricht und langjährige Erfahrung mit IFRS, Jahresabschlüsse, SAP undCognos hat. In diesem Fall sucht der Stellenberater genau nach diesen Schlüsselbegriffen im System. Es ist vonäusserster Wichtigkeit, dass diese Begriffe in Ihrem Lebenslauf aufgeführt sind.7
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessEMPFEHLUNG FÜR INTERIMMANAGER: WIE SIE IHRETAGESRATE FESTLEGEN3Bei einer Festanstellung werden Gehaltund Zusatzleistungen in der Regel zuBeginn der Beschäftigung festgelegt.Wenn Sie aber Interim Manageroder Freiberufler sind, haben Siemehr Einfluss auf die Bezahlung IhrerDienstleistungen und die Art und Weise,wie Sie bezahlt werden.Es ist jedoch wichtig, ein gutes Verständnis für denWert der Dienstleistungen zu haben, die Sie anbietenkönnen. Legen Sie dafür am Markt gängige Werte zuGrunde und sprechen Sie mit Ihrem Michael PageInterim Berater, um weitere Informationen über aktuelleTarife zu erhalten.Bei der Festlegung Ihres Tagessatzes sollten Sie dieKosten berücksichtigen, die Sie mit Ihrem Verdienstdecken gen wie private Krankenversicherung oderFahrtkostenzuschussGeld zur Überbrückung von Krankheits- und UrlaubszeitenReisekostenGeschäftskosten, z. B. Berufshaftpflichtversicherung odererforderliche Geräte und MaterialienWerden diese Kosten nicht berücksichtigt, bleibt für Sievom Tagessatz unter Umständen nicht viel übrig.Weitere Tipps Freiberufler verlangen ein höheres Gehalt alsFestangestellte für die selbe Arbeitsstelle. Analysieren Sie Ihren Markt und die Tagessätze vonKonkurrenten. Listen Sie alle Ihre Ausgaben auf und behalten Sie alleQuittungen. Abhängig von Ihrer Situation erhalten Sie während IhrerFerienabwesenheit keine Bezahlung. Behalten Sie diesim Hinterkopf. Eine Umbrella Company kann die Gehaltsabrechnung fürSie übernehmen. Als Interim Manager müssen Sie sich eventuellselbstständig machen. Das Staatssekretariat für WirtschaftSECO hat hierzu einen Leitfaden zusammengestellt.Jede Stelle als Interim Manager oder Freiberufler istanders. Daher empfehlen wir Ihnen, mit Ihrem MichaelPage Interim Berater zu sprechen, um detaillierteInformationen zu erhalten.8
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-Business4 DO‘S UND DONT‘S FÜREIN ERFOLGREICHESINTERIM-BUSINESSWenn Sie eine berufliche Laufbahn alsInterim Manager in Betracht ziehen oderbereits als Interim Manager tätig sind, solltenSie einige wichtige bewährte Praktikenberücksichtigen.Haben Sie einen Punkt in Ihrem Berufsleben erreicht, andem Sie denken: Was nun? Welche Herausforderungengibt es für mich noch? Wenn Sie sich in Ihrer aktuellenPosition eingeschränkt fühlen und sich mehr Freiheiten undFlexibilität wünschen, dann lohnt es sich, eine Laufbahn alsInterim Manager in Betracht zu ziehen. Wenn Sie sich dafürentscheiden, sollten Sie die folgenden bewährte Praktiken inErwägung ziehen:41. Planen Sie gutInterim Manager müssen ihre Verfügbarkeitgut planen und kommunizieren. Zudemsollten sie wissen, ob sie in Voll- oderTeilzeit zur Verfügung stehen und in welchenZeiträumen sie nicht arbeiten können,z. B. weil sie ihre Kinder von der Schuleabholen müssen oder im Urlaub sind. Es istselbstverständlich, dass Interim Managereinem Vorstellungsgespräch zusagen, wennSie an der Arbeitsstelle interessiert sind undden Arbeitsbeginn einhalten können. Es istunüblich ein Projekt abzulehnen oder sichlange Zeit für die Entscheidung zu lassen.2. Flexibilität ist allesEin Vorteil der Arbeit als Interim Manager istdie Flexibilität. Beachten Sie jedoch, dassUnternehmen die gleiche Flexibilität auchvon Ihnen erwarten. Während eines Projektssollten Sie jederzeit verfügbar sein – essei denn, es wurde zuvor etwas anderesvereinbart. Das gilt auch für die Art der zuleistenden Arbeit. Gelegentlich werden Siegebeten, Arbeiten zu erledigen, die deutlichoperativer sind, als Sie es vielleicht gewohntsind. Ein guter Interim Manager weiss, dassdies manchmal erforderlich ist.9
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-Business4 DO’S UND DONT’S FÜR EINE ERFOLGREICHEKARRIERE ALS INTERIM MANAGER3. Erwarten Sie das UnerwarteteJeder Auftraggeber und jedes Projekt ist anders. Es kann also schnell passieren, dass sich der Projektverlaufganz anders gestaltet, als Sie es vielleicht vor Beginn erwartet hätten. Hier gilt es, sich schnell ins Projektzu integrieren, mit den Abläufen vertraut zu machen und Ihre Kenntnisse anzuwenden. Machen Sie sich dasUnerwartete zu Nutze! Vielleicht lernen Sie neue Tools oder Arbeitsweisen kennen, die Ihnen die Türen für weitereAufträge öffnen.4. Schaffen Sie eine offene AtmosphäreDa Sie nur für eine begrenzte Zeit in einem Unternehmen tätig sind und Ihre Auftraggeber und direkten KollegenIhre Arbeitsweise im Normalfall nicht kennen, ist es wichtig, dass Sie offen kommunizieren und Ihre Stakeholderabholen. Informieren Sie sie über Fortschritte und auch mögliche Probleme. So können Sie Ihr Projektreibungslos abschliessen und zum Erfolg führen.10
Flexibel zum ErfolgTipps für Ihr Interim-BusinessHIER GELANGEN SIE ZU UNSERENAKTUELLEN STELLENANGEBOTEN:Banking & Financial ServicesInterim ManagementCommodity TradingLegal & ComplianceEngineeringProcurement & Supply ChainFinance & AccountingProperty & ConstructionHealthcare & Life SciencesSales & MarketingHuman ResourcesTax & TreasuryInformation TechnologyFOLGEN SIE UNS AUFFacebookLinkedIn11
Welche Skills sind im Interim-Management besonders gefragt? Erfahren Sie hier, welche Fähigkeiten Sie mitbringen sollten. 4 Do‘s und Dont‘s 4 für ein erfolgreiches Interim-Business Unsere Tipps und bewährte Praktiken für Freiberufler. Lassen Sie Ihren Lebenslauf für Sie sprechen Als
